2022年3月1日，昆明金澤實業(yè)有限公司班子成員一行8人在董事長助理王華榮同志的安排下，來到了95841部隊參觀學(xué)習(xí)交流，雖然只是短短的一下午時間，但卻給在場的每一位人員留下了深刻的印象。
在部隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家參觀了官兵內(nèi)務(wù)秩序、食堂、文體活動中心、應(yīng)急及訓(xùn)練器材等場所，觀看了榮譽室內(nèi)的歷史圖片、文字介紹及歷年來的榮譽獎狀，一起感受部隊的光輝旅程及戰(zhàn)士們多年來積累的豐功偉績，深刻的感受到部隊里工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑蠹覍?zhàn)士們嚴(yán)明的紀(jì)律，整潔的環(huán)境贊嘆不已。
參觀結(jié)束后與部隊官兵互相進行了交流學(xué)習(xí)，開展關(guān)于工作中的執(zhí)行力、團隊意識及遇到困難如何破解等問題的討論。部隊領(lǐng)導(dǎo)表示，在部隊如何把一項任務(wù)做好，要做到完全服從，不講任何條件，上級下達任務(wù)有相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)，部隊接收到任務(wù)，先將文件及會議精神研究透，所有班子成員進行交流，逐一分解任務(wù)指標(biāo)，并認(rèn)命相對應(yīng)負(fù)責(zé)人對工作進行督導(dǎo)，任何工作及細化的步驟均要事事有人管，事事有回音，執(zhí)行過程中要求人員要積極請示匯報任務(wù)執(zhí)行階段，遇到難題及時向上反饋并提出自己的建議意見，讓領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)建議意見安排部署下一步工作，形成工作閉環(huán)，從而順利完成任務(wù)。
在軍隊上級交辦的任務(wù)必須無條件接受，不會的要懂得自己學(xué)習(xí)及思考，可以向老干部學(xué)習(xí)、查閱相關(guān)資料等方式進行學(xué)習(xí)，這是一個經(jīng)驗積累的過程。每一名士兵都要立足本職、踏實的干好每一件工作，做好統(tǒng)籌安排、分工明確，系統(tǒng)性的開展工作，在時限內(nèi)完成交辦任務(wù)。
聽完部隊官兵的發(fā)言，董事長黃偉初表示，企業(yè)要想提高效率，就應(yīng)該學(xué)習(xí)部隊精神，學(xué)習(xí)軍人的執(zhí)行文化。在管理方面要向軍隊學(xué)習(xí)，軍令如山倒，必須要執(zhí)行。不會的要懂得思考學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的方式路徑很多，要看用什么方法構(gòu)建并完成我們的學(xué)習(xí)能力，不管是被動還是主動，現(xiàn)在的積累都決定著未來的發(fā)展。要學(xué)會掌控個人情緒，并執(zhí)行命令，且必須要把這件事做好。
學(xué)習(xí)部隊的管理，首先應(yīng)該學(xué)習(xí)最鮮明的特點——絕對服從、執(zhí)行力、令行禁止的作風(fēng)。服從是軍人的天職，更是軍隊效率的基礎(chǔ)和前提。在企業(yè)內(nèi)部，員工首先考慮的不是自己愿意做什么，而是企業(yè)需要做什么。有了絕對的服從，就有了不可想象的戰(zhàn)斗力。在執(zhí)行問題上，企業(yè)與部隊是大不相同的，部隊是絕對的執(zhí)行，企業(yè)員工往往容易抱怨。因此，提高執(zhí)行力是每位員工從現(xiàn)在開始要做好的，從自身做起，踏踏實實每件事，認(rèn)認(rèn)真真每一天，認(rèn)真學(xué)習(xí)軍人的執(zhí)行力，不但能提升企業(yè)員工素質(zhì)，對企業(yè)發(fā)展也是一大推動。
通過此次參觀學(xué)習(xí)，大家都增長了見識、開闊了視野，親身體驗到了部隊的精細化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在今后的企業(yè)管理及日常工作中，企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)部隊軍人的執(zhí)行力和艱苦奮斗精神，進一步強化企業(yè)員工執(zhí)行力、紀(jì)律觀念和團隊意識，不斷增強員工的組織性與紀(jì)律性，切實推動公司各項工作的開展。
行政人事部
2022年3月2日
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